Assessments

Fundierte Entscheidungshilfe

Wir helfen Ihnen das Potential Ihrer Mitarbeiter und Teams zu erkennen und Fortbildungsbedarf zu identifizieren. Mit diesem Wissen können Sie Ihre Mitarbeiter proaktiv motivieren, fördern und halten.

Mit den Assessment-Tools sind wir in der Lage, das Verhaltens-, Eignungs- und Fähigkeitsprofil eines Kandidaten zu analysieren, Auswertungen durchzuführen und in Beratungsgesprächen konstruktiv Feedback zu geben.

Nach Bedarf können uns unsere Psychologinnen und Psychologen im Bereich strukturierter Assessments unterstützen, Eignungsabklärungen durchführen sowie Laufbahnberatung und Coaching anbieten.

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oder rufen Sie uns an. Wir beantworten gerne Ihre Fragen.

Verhaltens-Profil-Analyse
Die VPA liefert eine umfassende Analyse der Stärken am Arbeitsplatz, der Ängste, Motivationsfaktoren und der besonderen Werte für das Unternehmen. Die Analyse enthält zusätzlich Informationen, wie die Person unter Druck und in Stresssituationen arbeitet.
Arbeitsplatz-Analyse
Mit der Arbeitsplatz-Analyse definieren wir die Verhaltensanforderungen eines Arbeitsplatzes und können dann den passenden Kandidaten für die Position finden. Damit sparen wir Zeit und reduzieren die Gefahr einer Fehlbesetzung. Zudem erhalten wir mit Mitarbeitern, die den erforderlichen Verhaltensanforderungen entsprechen, eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und somit eine geringere Fluktuationsrate.
General-Intelligence-Assessment
Der GIA-Test (General Intelligence Assessment) bietet ein reliables, exaktes und valides Mittel der Identifikation, wie schnell eine Person sich neue Fähigkeiten und Verfahren aneignet und diese behalten kann. Mit Hilfe des GIA-Tests können wir feststellen, ob Ihre Mitarbeiter über- oder unterfordert sind.
360-Grad-Feedback-Instrument
360-Grad ist eine Online-Befragung und beurteilt Leistungsdefizite, Entwicklungspotential und Peer-Group-Analyse. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte schnell und sicher die Probleme erkennen, die zu Leistungseinbussen beitragen und trotzdem die Leistungsträger im Fokus behalten? Feedback von relevanten Kollegen und Führungskräften zu erhalten ist ein bewährtes Mittel, Leistungsschwächen und Entwicklungsfelder zu erkennen.
Team-Kompetenzen-Analyse
Wenn Teams gut zusammenarbeiten, gibt es kaum etwas, was sie nicht erreichen können. Aber neue Teammitglieder in bestehenden Teams hinzuzufügen, kann schwierig sein. Wenn wir die richtige Person auswählen, kann das Team enorm profitieren. Mit der Team-Kompetenzen-Analyse definieren wir das ideale Teammitglied und finden die Person mit dem passenden Profil.
Trait Emotional Intelligence
Der TEIQue-Test gibt Ihren Mitarbeitern einen Bezugsrahmen, der ihnen hilft in der heutigen Komplexität der Geschäftswelt gut zu führen. Dieses Tool hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Stärken und Begrenzungen zu verstehen, und zu erkennen, wie sie unter Druck reagieren. Sie erkennen, wie sie neue Beziehungen bilden und wie selbstmotiviert und anpassungsfähig sie sind. Dies kann positiv zur Führungskräfteentwicklung beitragen.