Wenn jede Entscheidung sicheren Halt braucht

Nachfolge ist kein Ereignis. Sie ist ein Prozess, den die meisten zu spät beginnen.

Nachfolgeplanung für Top-Management und Eigentümer

Über 90'000 Schweizer Unternehmen stehen vor einer ungeregelten Nachfolge, 20% davon müssen sie in den nächsten fünf Jahren lösen. Die Mehrheit übergibt familienintern, obwohl der externe Weg oft die strategisch sinnvollere Lösung wäre. Ein sorgfältiger Nachfolgeprozess dauert drei bis fünf Jahre. Die meisten beginnen zu spät.

Nachfolge ist keine Privatangelegenheit des Unternehmers. Sie ist die strategisch wichtigste Entscheidung, die ein Unternehmen treffen kann.

zielgerichtete Rekrutierung, Unterstützung und Begleitung.

Béatrice Kirn

President of the Board of Trustees of TBB Switzerland

Our expertise

Nachfolge ist das sensibelste Thema, das ein Unternehmer angehen kann. Es berührt Lebenswerk, Familie, Vertrauen und Zukunft gleichzeitig. Genau deshalb braucht es einen Partner, der diesen Kontext versteht und nicht nur einen Kandidaten liefert.

Batterman Consulting begleitet Unternehmen und Eigentümer in dieser Phase seit Jahren. Wir kennen die typischen Fallstricke: die zu späte Planung, die familieninterne Lösung aus Pflichtgefühl statt Überzeugung, den Wunschnachfolger ohne die nötigen Führungsqualitäten.
Unser Ansatz verbindet Executive-Search mit strategischer Beratung. Wir helfen nicht nur dabei, die richtige Person zu finden, sondern auch die richtige Frage zu stellen: Braucht das Unternehmen einen internen Nachfolger, einen externen CEO oder eine neue Verwaltungsratsstruktur, die den Übergang trägt?

Dabei arbeiten wir diskret, direkt und auf Augenhöhe mit dem Eigentümer. Denn Nachfolge funktioniert nur, wenn Vertrauen von Anfang an vorhanden ist.

Industries

Batterman Consulting fokussiert sich bewusst auf KMU und Familienunternehmen. Nicht weil der Markt der grossen börsenkotierten Konzerne uninteressant wäre, sondern weil der eigentliche Bedarf bei den KMU liegt und weil wir genau dieses Segment verstehen.