Die Studie zum Thema „Vergütung von VR-Mitgliedern in der Schweiz“, wurde von SwissVR in Zusammenarbeit mit dem Beratungsunternehmen Deloitte und der Hochschule Luzern durchgeführt.
Die Studie des SwissVR befasst sich mit der Frage, wie VR-Mitglieder in der Schweiz vergütet werden und ob die bestehenden Vergütungspraktiken angemessen sind. Die Studie zeigt, dass die meisten VR-Mitglieder in der Schweiz keine Vergütung erhalten. Nur etwa ein Drittel der befragten Unternehmen zahlen ihren VR-Mitgliedern eine Vergütung in irgendeiner Form. Diejenigen, die eine Vergütung erhalten, bekommen in der Regel eine kleine finanzielle Entschädigung oder andere Vorteile wie Schulungen oder Konferenzteilnahmen. Wir haben Ihnen das Wichtigste zusammengefasst:
Viele Unternehmen sind sich der Bedeutung von VR-Mitgliedern bewusst, aber nur wenige haben klare Richtlinien und Prozesse für die Vergütung dieser Mitglieder. Die Vergütung von VR-Mitgliedern ist oft unklar und nicht transparent. Es gibt auch eine grosse Diskrepanz bei der Vergütung von VR-Mitgliedern in unterschiedlichen Unternehmen. Einige Unternehmen zahlen gar keine Vergütung, während andere Unternehmen ihren VR-Mitgliedern eine grosszügige Vergütung bieten.
Einige Unternehmen sind der Meinung, dass VR-Mitglieder ihre Arbeit aus Leidenschaft und nicht aus finanziellen Gründen machen sollten. Andere Unternehmen sind der Ansicht, dass VR-Mitglieder bereits ausreichend durch andere Vorteile wie Schulungen oder Konferenzteilnahmen belohnt werden. Ein weiterer Grund, warum Unternehmen keine Vergütung zahlen, ist die Tatsache, dass sie nicht über ausreichende finanzielle Mittel verfügen, um VR-Mitglieder angemessen zu bezahlen.
Die Studie schliesst mit Empfehlungen für Unternehmen, wie sie ihre Vergütungspraktiken verbessern können, um den Wert und die Bedeutung von VR-Mitgliedern besser anzuerkennen und zu honorieren. Dazu gehört unter anderem, klare Richtlinien und Prozesse für die Vergütung von VR-Mitgliedern zu etablieren und die Vergütung transparent und fair zu gestalten. Unternehmen sollten auch sicherstellen, dass die Vergütung von VR-Mitgliedern auf die individuellen Beiträge und Leistungen der Mitglieder basiert. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Implementierung eines Belohnungssystems, das auf den individuellen Leistungen basiert.
Die Vergütung von VR-Mitgliedern in der Schweiz ist verbesserungswürdig. Viele Unternehmen sind sich der Bedeutung von VR-Mitgliedern bewusst, aber nur wenige haben klare Richtlinien und Prozesse für die Vergütung dieser Mitglieder.
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