
Der Wechsel vom C-Level – also aus einer Geschäftsleitungsfunktion – in ein Verwaltungsratsmandat markiert einen bedeutenden Wendepunkt in der beruflichen Laufbahn. Statt operativer Verantwortung rückt nun die strategische Steuerung und Aufsicht eines Unternehmens in den Fokus. Doch dieser Übergang ist mehr als nur ein Tapetenwechsel – er erfordert ein neues Mindset, andere Kompetenzen und oft auch eine gezielte Vorbereitung.
Perspektivwechsel gefragt
Während C-Level-Führungskräfte tief im Tagesgeschäft stehen, geht es im Verwaltungsrat um übergeordnete Fragen: nachhaltige Unternehmens-entwicklung, Risikobewertung, Governance und Zukunftssicherung. Strategisches Denken, Unabhängigkeit und die Fähigkeit, kritische Fragen zu stellen, gewinnen an Bedeutung.
Erfahrung als Fundament
Erfolgreiche Verwaltungsrät:innen bringen nicht nur fundiertes Branchenwissen mit, sondern auch ein Netzwerk, Führungserfahrung und die Fähigkeit, in komplexen Situationen den Überblick zu behalten. Besonders gefragt sind heute Profile, die Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder internationale Märkte aus eigener Erfahrung verstehen.
Der Weg dorthin
Ein nahtloser Übergang gelingt selten ohne Vorbereitung. Weiterbildungen im Bereich Corporate Governance, gezielte Positionierung und die Pflege eines relevanten Netzwerks können den Einstieg in den Verwaltungsrat erleichtern.
Ausbildungsangebote in der Schweiz
Mehrere renommierte Institutionen in der Schweiz bieten spezialisierte Programme an, um angehende Verwaltungsrät:innen gezielt auf ihre neue Rolle vorzubereiten:
Fazit
Der Schritt vom C-Level in den Verwaltungsrat ist ein logischer, aber kein automatischer Karriereschritt. Wer bereit ist, die eigene Rolle neu zu definieren, sich gezielt weiterzubilden und strategisch zu denken, kann in der Unternehmensaufsicht einen ebenso erfüllenden wie wirkungsvollen Beitrag leisten.
André Batterman
Batterman Consulting Basel AG
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